2023年4月9-10日，武漢金龍集團(tuán)“務(wù)實(shí) 協(xié)作 提升”第一季度經(jīng)營生產(chǎn)會議順利落幕！
多彩春日正當(dāng)時(shí)，風(fēng)華正茂且鏘行
4月9日，春意濃濃，和煦微風(fēng)拂面。武漢金龍各基地場長及總部管理人員踏著春日參觀湖北今楚聯(lián)合育種科技有限公司。
2017年武漢金龍開始向信息化、智能化豬場投入大量資金，建設(shè)全方位、多維度的智能養(yǎng)殖豬場，開啟新一代智慧養(yǎng)殖，金龍充滿信心！
湖北今楚聯(lián)合育種簡介
由湖北省內(nèi)14家生豬頭部企業(yè)、6家國家級核心育種場與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北省農(nóng)科院專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)起成立，致力創(chuàng)建省內(nèi)首個(gè)生豬育種創(chuàng)新聯(lián)合體，瞄準(zhǔn)國際前沿，聚集生豬種業(yè)發(fā)展。
總投資2.6億元，占地面積560畝，建筑面積60000平方米，林草覆蓋率80%以上。應(yīng)用節(jié)能、減排、低碳、生態(tài)的設(shè)計(jì)理念，構(gòu)建高水平智能化育種體系，培育具有國際競爭力的華系種豬品牌，該項(xiàng)目計(jì)劃今年7月正式引種投產(chǎn)。
季度經(jīng)營總結(jié)會
一季度生產(chǎn)情況匯報(bào)
各分公司、場部針對一季度生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成、生產(chǎn)管理情況等工作進(jìn)行全面匯報(bào)，一季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、對標(biāo)結(jié)果等關(guān)鍵性指標(biāo)穩(wěn)步向前，在總結(jié)成績和不足的同時(shí)，在交流匯報(bào)中查找問題，分享經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化措施。并對第二季度任務(wù)目標(biāo)及4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行闡述說明，充分做到“提產(chǎn)效、降成本”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。
各職能中心匯報(bào)
結(jié)合一季度生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)、銷售、后勤、人事等各板塊工作提出相對應(yīng)的優(yōu)化舉措，為保證生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成——“務(wù)實(shí) 協(xié)作 提升”
“務(wù)實(shí)、協(xié)作、提升”溝通討論會
各場部針對優(yōu)秀標(biāo)桿場部的分享對工作協(xié)作中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了深度的溝通討論，通過思想的碰撞與交流提出各項(xiàng)改進(jìn)和優(yōu)化的具體措施來相互提升。
培訓(xùn)分享
改變源自內(nèi)驅(qū)力，自律者有自由，行動者有未來。格局認(rèn)知上領(lǐng)導(dǎo)者要具備經(jīng)營思維，管理者要充分運(yùn)用好邏輯管理思維才能真正的創(chuàng)造成果。
用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度提升工作品質(zhì)、用協(xié)作共贏的組織能力提升工作效率，把能做到的事情做好，創(chuàng)造成果、培養(yǎng)人才，一起攜手朝著集團(tuán)2023年的經(jīng)營的目標(biāo)達(dá)成不懈努力！
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